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产品是我们的核心竞争力，撤出公司一直根据市场需求，努力打造一个多元的、个性化十足的产品体系。追本溯源SUPOD优化体系在公司的发展进程中，停施不断的自我审视，积极主动的不断优化和升级，才能在市场的变革中站稳脚步。

除此之外，工关企公司斥巨资引进国内外先进设备，工关企并通过厂房的改扩建优化布局，在配合到国家层面的环保管控和限电限产的同时，正逐步实现宝莱佳生产流水线从工业3.0到工业4.0的全面升级转化，从而有效、快速地提升生产产能。2022是全新的一年，家风在代总的总体战略布局下，具体的工作怎么开展呢?营销总经理王总在会上，为大家做了详细的汇报。在定制板块，电相我们将从硬软实力两方面出发，电相深挖定制的每一个环节，实现后端生产数据互通，简易优化定制产品的报价、拆单、生产流程;提升报价的时效性、优化生产流程、缩短交付周期。

用业绩换荣誉在此次商务会上，业被约谈公司为优秀专卖店颁发了大奖。产品体系优化这几年随着市场的变化，立即每个家具企业都在探索新的模式。

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店面赋能服务我们将加强终端店面的培训机制，停施延续定制督导下到市场一对一、停施手把手的教学培训;在此基础上，我们会继续加大定制督导到店培训服务的力度，帮助专卖店从营销端、产品端、客户端进行全面的梳理，将我们的店面全屋定制软硬实力进行全面的升级。与此同时，工关企美的选择和国内的夺冠热门运动员谷爱凌合作，并官宣她作为美的电磁灶的代言人，让品牌在无形中和这场全球赛事形成了天然的联动。

而美的电磁灶改良了常规的燃具设计，家风实现了厨房内无明火、少油烟、多功能、动力足等日常烹饪需求，非常适合追求美好生活的高质量中国家庭。除了线上的投放，电相美的电磁灶还在重庆、电相长沙等户外地标建筑进行了大范围的露出展示，让大众把对谷爱凌的喜爱转化为品牌的好感，实现超级流量的精准转化，为品牌创造更可观的ROI。

紧接着，业被约谈在2月15日的坡面障碍技巧比赛中，谷爱凌在第二跳摔倒的情况下，凭借强大的心理素质扛住压力，在最后一跳中稳定发挥，夺得一枚银牌。立即而谷爱凌更是成为了霸屏的存在。